中核公司首先进行在建核电项目同行业评比估,

2019-11-22 作者:十大网赌app   |   浏览(108)

1月9日至15日,集团公司核动力事业部组织业内专家对中国核电工程有限公司核电工程建设经验反馈体系开展了专项评估。

11月13日,在巴基斯坦恰希玛核电站二期工程现场,由中核集团公司组织的同行评估队圆满完成了对C2项目总承包方——中核集团中国中原对外工程公司的同行评估工作。这是我国首次开展专门针对在建核电工程项目的同行评估,为我国开展此类工作积累了经验和提供了参考,将促进我国规模化核电建设阶段核电工程在安全、质量、进度和投资等方面的进一步提升。

此次评估工作的技术支持单位是核动力运行研究所,评估专家主要来自中广核工程公司、中核华兴、中核二三、中国核能、江苏核电、中核运行、福清核电、中原公司、核动力院等单位。评估队依据“行业内经验反馈体系建设与运行的最高标准”对该公司核电工程建设经验反馈体系进行了评估,提炼出了一个强项和六个待改进项。

在实施C2项目同行评估之前,中核集团公司专门组织成立了评估队,研究确定了评估领域,并根据相关法规标准的要求,同时结合国内外同行的业绩标准和良好实践,组织编写了“业绩目标与评估标准”和评估执行程序,并开展了评估队内部培训等评估前各项准备工作。

核动力事业部指出,核电工程公司应从管理体系顶层设计、报告、信息应用等方面进一步梳理完善经验反馈工作流程、接口环节,并通过电子信息化平台建设提高有效性。核电工程公司表示,此次评估活动为该公司经验反馈工作持续改进指明了方向,要进一步反思在核安全文化素养、全面梳理和改进经验反馈方面的工作措施,确保有效性的提高。 来源:中核网

11月4日~13日,评估队分别在北京对中原公司C2项目总部和在巴基斯坦对C2项目现场部开展了评估活动。根据“业绩目标与评估标准”,评估队对中原公司在项目管理、施工管理、安全风险管理、质量控制、进度控制和投资控制等重要领域进行了全面、深入的调查、分析和评价。评估队采用从下而上的评估方式,通过文件审阅、人员访谈、现场巡视和现场观察收集了大量事实,然后将各种事实进行分类,找出C2项目存在的共性问题。评估队在评估总结会上提出了C2项目在上述领域的强项,可供国内其他核电工程项目业主或单位借鉴和参考;同时提出了待改进项及其改进建议,以帮助中原公司及时发现并纠正C2项目中存在的问题,确保C2项目工程建设的安全、质量、进度、费用控制等方面满足要求和期望。通过认真制定和落实后续的纠正行动计划,中原公司将进一步提高C2项目在安全、质量、进度、投资等方面控制的有效性。

本次评估是由中核集团公司核电部负责、核动力运行研究所组织实施的。

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